Gouverner ou gérer : le dilemme stratégique de Christine Fréchette décrypté

L’approche des élections et l’orientation du nouveau mandat

Le calendrier politique est formel : les prochaines élections se tiendront le 5 octobre. Dans ce contexte, les analystes observent la défaite probable de la Coalition Avenir Québec. C’est dans ce climat particulier que Christine Fréchette prend ses fonctions en tant que nouvelle première ministre de la province.

Une interrogation centrale entoure ses premiers pas à la tête du gouvernement. L’enjeu consiste à savoir si elle choisira de véritablement gouverner, ou si elle limitera son action à la gestion des affaires courantes en multipliant les micromesures à saveur préélectorale.

La dirigeante affirme pourtant incarner une forme de « renouveau ». Jusqu’à présent, ses premiers engagements semblent plutôt s’inscrire dans une logique de gestion à court terme, bien que certains observateurs gardent l’espoir qu’elle parvienne à surprendre l’électorat d’ici l’échéance d’octobre.

La stratégie économique et les annonces ciblées

Dans l’immédiat, la première ministre indique qu’elle prépare un « bouquet de mesures ». L’objectif affiché de cette initiative est de « remettre de l’argent dans le portefeuille des Québécois », une approche qui vise directement les finances personnelles des citoyens.

Cette formule rhétorique représente un grand classique de la communication électoraliste. Par le passé, des personnalités politiques comme François Legault et Jean Charest s’en sont d’ailleurs largement prévalus lors de leurs propres mandats.

Pour répondre au coût élevé de l’épicerie, Christine Fréchette propose de détaxer les produits de consommation dite courante. Parallèlement, elle souhaite rembourser une partie de la taxe de bienvenue pour aider les jeunes à l’achat d’une première propriété, tout en promettant de retourner l’équivalent de la taxe carbone aux producteurs agricoles.

L’impact sur les finances publiques et les disparités budgétaires

Cette stratégie, perçue comme clientéliste, soulève des questions quant à l’équilibre budgétaire de la province. Rediriger ces fonds vers des groupes spécifiques risquerait de priver l’État et l’ensemble de la population de ressources précieuses nécessaires au maintien des services publics.

La réalité économique varie considérablement d’un citoyen à l’autre, et l’écart entre les différents portefeuilles tend à s’accentuer avec le temps. De ce fait, le retrait des taxes sur les produits de consommation courante profiterait en priorité aux personnes qui détiennent déjà la plus grande capacité de dépense.

Le remboursement de la taxe de bienvenue illustre une dynamique similaire. Cette aide, financée à même les impôts de la collectivité, ciblerait les ménages ayant les moyens d’acquérir une première maison, une étape pour laquelle cette taxe ne constitue généralement pas un obstacle insurmontable. En contraste, les données indiquent que 40 % des Québécois sont actuellement locataires.

Le fardeau du logement et le bilan de l’administration précédente

La cheffe du gouvernement a abordé la question sensible du coût du loyer. Au cours des cinq dernières années, la province a enregistré une hausse moyenne de 70 % des loyers. Cette progression rapide a transformé l’habitation en poste budgétaire le plus lourd à supporter pour une part grandissante de la population.

Cette dépense incompressible absorbe les ressources destinées aux autres nécessités, à commencer par l’alimentation. Loin de montrer des signes d’essoufflement, cette montée fulgurante des tarifs immobiliers compromet la capacité de nombreux citoyens à se loger et à se nourrir adéquatement, jouant un rôle déterminant dans la crise de l’itinérance.

Durant ses deux mandats consécutifs, le gouvernement Legault n’a déployé aucune action significative pour endiguer la crise du logement. L’administration a refusé l’implantation d’un registre national des baux, tout en rejetant l’idée d’imposer un contrôle strict des loyers en attendant que la situation se stabilise.

Les alternatives structurantes et la direction à définir

Des solutions alternatives existent pour intervenir sur le marché immobilier. Bien qu’elles ne puissent régler la totalité du problème, la création d’un registre des baux et l’encadrement des loyers figurent parmi les avenues jugées peu coûteuses pour l’appareil étatique.

Ces outils s’avèrent être des mesures nettement plus structurantes pour faire face à la pénurie et à l’inflation des logements. Devant ces différents constats, l’alternative qui s’offre à la nouvelle première ministre se dessine avec clarté.

Une voie consiste à poursuivre une gestion de nature clientéliste, en redistribuant des sommes ciblées dans le portefeuille de certains citoyens. L’autre option exige de gouverner véritablement, en adoptant de nouvelles politiques publiques capables de répondre directement aux problèmes économiques et sociaux tangibles qui traversent la société.

Selon la source : journaldemontreal.com