Achat d’entreprises et immigration : la stratégie de Paul St-Pierre Plamondon devant le milieu des affaires

Un discours stratégique au cœur de la métropole

Le paysage politique et économique de la province s’anime autour des ambitions de Paul St-Pierre Plamondon. Le chef du Parti Québécois (PQ) et prétendant au poste de premier ministre québécois s’est exprimé ouvertement devant les représentants du milieu des affaires. Cet événement s’est tenu lors d’un dîner organisé par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, vendredi, en plein centre de la métropole.

Face à l’élite économique réunie pour l’occasion, le dirigeant a tenu à clarifier sa vision pour l’avenir de la province. Son discours a mis l’accent sur la défense ardente des petites et moyennes entreprises (PME) locales. Dans une approche ciblée, il a délaissé l’idée de lancer une nouvelle filière industrielle, préférant concentrer les efforts sur la consolidation des acquis existants sur le territoire.

La protection des fleurons québécois face aux acheteurs américains

Lors de cette rencontre, la question de la protection des fleurons québécois a été soulevée avec insistance. Les participants s’interrogeaient sur les stratégies à adopter pour conserver le contrôle des entreprises locales. En réponse, le chef du Parti Québécois a dressé un portrait précis de la dynamique transfrontalière actuelle, soulignant l’attrait financier que représentent les entités canadiennes pour les investisseurs voisins.

Il a abordé de front le phénomène des acquisitions étrangères en livrant cette analyse : « Présentement, pour le marché d’achat d’entreprises aux États-Unis, les entreprises canadiennes, et particulièrement les entreprises québécoises, sont attrayantes parce qu’elles coûtent peu. Il y a une question de taux de change, mais aussi de ce que le marché américain est prêt à payer pour une compagnie par rapport au marché québécois ou canadien. »

Pour contrer cette tendance, des solutions spécifiques sont en préparation au sein de sa formation politique. Il a précisé les contours de cette vision : « La réponse à ça, ce sont des mesures de repreneuriat que l’on va dévoiler en campagne, mais on s’est déjà quand même avancé là-dessus. Ce qu’il faut faciliter, c’est la passation des entreprises québécoises à des intérêts québécois dans le cadre d’un repreneuriat. On ne semble pas malheureusement avoir de politiques publiques pour freiner cette approche assez agressive des acheteurs américains sur le marché québécois. […] La grosse différence avec des multinationales, dont le siège social est ailleurs, c’est que leur niveau d’implication envers la société ne sera pas la même que Desjardins [par exemple] ».

Une révision drastique de l’immigration temporaire

Le débat s’est ensuite déplacé vers un enjeu démographique majeur : la gestion de l’immigration temporaire. Interrogé sur sa perception de ce dossier, Paul St-Pierre Plamondon s’est appuyé sur son propre parcours international pour illustrer son propos. Il a tenu à rappeler le principe fondamental qui régit traditionnellement l’octroi d’un visa à durée déterminée.

Partageant son expérience personnelle, il a déclaré aux convives : « J’ai été temporaire en Bolivie, au Danemark, en Suède, en Norvège, en Angleterre. J’ai travaillé en Belgique. Des permis temporaires dans ma vie, j’en ai eu au moins huit. Lorsqu’on donne un visa temporaire à quelqu’un, la première chose que l’on demande, c’est une preuve que l’on va retourner dans son pays d’origine au terme de ce permis temporaire. »

La stratégie qu’il propose vise une réduction significative des volumes actuels pour revenir à un équilibre antérieur. Le dirigeant a détaillé ses objectifs chiffrés : « […] On va fixer les seuils raisonnables qui avaient cours au Québec durant les décennies où il n’y avait pas de crise du logement, où l’intégration se faisait bien. […] On va y aller graduellement. Il y a aussi tout simplement que lorsque ces permis temporaires seront arrivés à expiration, la courbe se rééquilibra naturellement vers ce que l’on pense au lieu de 600 000 temporaires, se stabiliser autour de 250 000- 300 000. Rappelons qu’à l’arrivée de la CAQ, il y avait 100 000 temporaires seulement. »

La fin des chèques aux multinationales

La redéfinition du rôle de l’État dans le soutien aux entreprises a constitué le dernier grand pilier de son intervention. Questionné sur sa vision de l’aide économique gouvernementale, le chef souverainiste a pointé du doigt les pratiques récentes de financement public. Il a remis en question la pertinence d’octroyer des subventions directes à d’importantes entités industrielles.

Pour étayer son argumentaire, il a cité des dossiers ayant fortement marqué l’actualité économique de la province. Il a affirmé : « Là où on a un problème, et que le changement de cap sera très grand, c’est ce que l’on a vu dans Nemaska, dans Northvolt et l’administration de certains projets. Il n’y a plus au Québec d’acceptabilité sociale de faire des chèques pour attirer des entreprises qui pourraient repartir l’an prochain. Je n’ai pas annoncé le retrait total de l’État québécois dans l’économie. »

Une transition vers un modèle d’investissement plus stratégique est actuellement à l’étude au sein du parti. L’idée est de substituer l’aide financière directe par des partenariats générant des revenus pour les fonds publics. Il a complété sa réflexion ainsi : « […] Est-ce que le mode peut être plus intelligent que de faire des chèques ? Est-ce que l’on peut devenir, à travers certains des outils ou leviers de l’État co-investisseur et aller chercher un retour sur ces investissements, on est en train d’évaluer. […] L’époque où on fait la file pour attirer un joueur international, qui a peu de loyauté ou d’ancrage, pendant que les PME n’ont pas de blocs d’énergie et pas de soutien, cette époque-là est terminée. »

Vers une nouvelle architecture économique

Les prises de position formulées devant la Chambre de commerce du Montréal métropolitain esquissent les contours des futures promesses du Parti Québécois. En priorisant le repreneuriat local et la refonte de l’aide publique, la formation politique souhaite instaurer de nouvelles règles de gouvernance. Les cibles chiffrées concernant l’immigration témoignent d’une volonté claire de modifier les équilibres sociaux et démographiques actuels.

Les prochains mois permettront d’observer comment ces propositions seront accueillies et débattues par les différents acteurs de la société. Le défi consistera à concilier le développement économique du territoire avec la préservation d’un ancrage local fort. Les discussions entourant la gestion des PME, l’allocation des blocs d’énergie et le rôle de l’État actionnaire continueront de structurer le débat électoral à venir.

Selon la source : journaldemontreal.com